Tags:

Artikels

Wat is er nieuw in Veeam Backup voor Microsoft Office 365 v4?

De beste back-upoplossing voor Microsoft Office 365 is nu nóg beter geworden.

Met Veeam® Backup voor Microsoft Office 365 v4 houdt u controle over uw Office 365-gegevens met back-up en herstel van Exchange, SharePoint en OneDrive for Business. Klik hieronder op de link en bekijk de belangrijkste nieuwe features en functionaliteiten die in Veeam Backup voor Microsoft Office 365 v4 zijn opgenomen.

11-02-2020 - Veeam

Artikels

Waarom is het nodig om IT te hervormen?

Nu steeds meer bedrijfsprocessen geautomatiseerd worden en software de manuele handelingen overneemt, wordt de rol van applicaties en software in het bedrijfsleven steeds groter en ingrijpender. Dit betekent dat applicatie-ecosystemen complexer worden en verweven raken met de bedrijfsactiviteiten. IT wordt dus belangrijker dan ooit voor de business. Dit houdt echter een enorme verschuiving in voor veel IT-organisaties, die gewend zijn aan een backoffice-ondersteuningsfunctie. IT-organisaties moeten dus opnieuw bekijken hoe ze elk aspect aanpakken van wat ze doen, hoe ze het doen, en hoe ze hun bedrijfsdoelstellingen prioriteren. Ze moeten transformeren om efficiënter en wendbaarder te zijn.

De meeste IT-organisaties beseffen dit. Volgens recent onderzoek van de Enterprise Strategy Group (ESG) voor Dell EMC is 81% het ermee eens dat hun bedrijf niet meer concurrerend zal zijn op de markt als zij de IT-transformatie niet omarmen (Bron: Dell EMC 2018 IT Transformation Maturity Study).

Dell EMC raadt dan ook aan dat IT-transformatieprogramma's zich richten op toepassingen, infrastructuur en bedrijfsmodellen. Het is belangrijk om deze transformatiewerkstromen tegelijkertijd door te voeren, aangezien de digitale bedrijfsstrategieën voor de meeste ondernemingen onmiddellijke en meetbare vooruitgang in deze dimensies vereisen om de time-to-market-vereisten voor hun nieuwe digitale bedrijfsapplicaties te bereiken. Hoewel het verleidelijk is om deze aspecten één voor één aan te pakken, leert de ervaring ons dat succesvolle organisaties ze parallel uitvoeren, met een sterk programmabeheer om verdere vooruitgang te garanderen.

Aangezien bij de meeste digitale bedrijfsinitiatieven de focus wordt gelegd op applicaties, raden wij een sterke focus op applicatietransformatie aan. Dit om maximaal te besparen op de traditionele applicatieportfolio en tegelijkertijd de ontwikkeling van cloud-native applicaties te stimuleren ter ondersteuning van nieuwe digitale bedrijfsbehoeften.

Om de efficiëntie van deze toepassingen te verhogen, raden we aan om een infrastructuur technologie-platform te implementeren om infrastructure-as-a-service (IaaS) en platform-as-a-service (PaaS) te leveren, zodat het gebruik van zowel traditionele als cloud-native toepassingen sneller en eenvoudiger kan worden ondersteund. Dit platform moet gebruik maken van hybride cloud voor een grotere schaalbaarheid en veerkracht.

Het is kortom nodig dat IT zijn bedrijfsmodel transformeert om diensten te verstrekken aan de business in plaats van alleen maar technologie te leveren. Het moet ook de IT-activiteiten nauw integreren met digitale productontwikkelaars en applicatieontwikkelaars om de ontwikkeling van applicatiesoftware veel wendbaarder te maken.

22-01-2020 - Dell Technologies

Artikels

Hoe uw organisatie preventief beschermen tegen een cyberaanval?

Een goede beveiliging van bedrijfsdata is niet langer weg te denken. Begin deze week verscheen opnieuw een cyberaanval in de media: weefmachineproducent Picanol werd volledig operationeel platgelegd door een hacking van hun softwaresysteem met ransomware. Hierbij vragen de hackers meestal losgeld in ruil voor het vrijgeven van de data. 1500 medewerkers zijn hierdoor nog zeker de hele week werkloos en de financiële schade is tot nu toe onduidelijk. 

Het is helaas een fenomeen dat alleen maar toeneemt. Volgens het Expertisecentrum voor Cyberweerbaarheid verdubbelde het aantal malware-aanvallen in de eerste helft van 2019 ten opzichte van de tweede helft van 2018. Zeker publieke organisaties, die een massa persoonlijke gegevens van burgers beheren, hebben de verantwoordelijkheid om cyberveiligheid bovenaan de prioriteitenlijst te zetten. Het is cruciaal om data preventief te beschermen, nog voor er zich een cyberaanval kan voordoen. Wacht daarom niet tot morgen om uw cyber beveiliging te checken. 

Lees alvast in dit Security Report van onze beveiligingspartner Check Point meer over de huidige security threat trends, waar de zwaktes liggen binnen een organisatie en hoe u uw organisatie kunt beschermen tegen een aanval. 

Meer informatie over cyber veiligheid? Onze specialisten helpen u graag.

15-01-2020 - Securitas

Artikels

Blockchain en Governance – een geslaagd samengaan

Wat is “Blockchain” eigenlijk?  Wat maakt blockchain zo speciaal? Waarom willen bedrijven en overheden deze technologie gebruiken? Wat zijn de toekomstmogelijkheden? Wat zijn de gevolgen op vlak van Governance? Een hele reeks vragen die wij graag voor u verduidelijken.

 

Iedereen hoorde reeds van het concept “blockchain”, maar wat is het eigenlijk?

“Blockchain” is bekend geworden door het aanmaken en verhandelen van cryptovaluta zoals Bitcoin en Etherium, hierdoor werd de technologie “bij naam gekend” bij het brede publiek en overheden.
Maar, laten we geen vergissingen maken.  Blockchain is veel meer dan Cryptovaluta.  Blockchain is een nieuwe fundamentele stap in de online-technologie.  Men kan stellen dat de invoeren ervan even disruptief is als het ontstaan van het wereldwijde-web zelf.   Deze laatste veranderde op fundamentele wijze hoe wij onze informatie bekijken en hoe we aan deze informatie geraken. 

Blockchain zal op even fundamenteel de wijze waarop we transacties verrichten wijzigen.  De technologie is dus “disruptief” voor mogelijk een groot deel van business-to-business en government-to-Citizen verrichtingen.  Vele overheden in Europa bouwden reeds zeer innovatieve diensten gebaseerd op of gebruik makend van Blockchain.

 

Laten we er even op ingaan, wat maakt blockchain zo “speciaal”?

Ten eerste hebben we te maken met een zeer jonge technologie, gelanceerd in de loop van 2008.   In zekere zin waren de beginjaren van blockchain wat “donkere jaren” daar deze technologie geassocieerd werd met het begrip van cryptovaluta.  De anonimiteit die daarmee gepaard ging kon worden op veelvuldige “darknet” aankoop-sites aangewend worden teneinde ongemerkt illegale dingen te kopen.

De connotatie was zeer negatief.  Voor een breder publiek was de technologie volledig in de mist gehuld daar mainstream media eigenlijk geen (of zeer beperkte kennis) heeft van de gebruikte concepten zoals hashing, mining, ledgers, proof-of-work…).  Banken en overheden zagen er ook niet te veel voordelen in daar zij zeer goed inzagen dat zij als “middenman” (als instantie die vereist is om tussen te komen in transacties) op termijn wel eens niet meer nodig zouden zijn in het uitvoeren van bepaalde transacties. 

Inmiddels keert het tij en lijkt het erop dat de technologie van een grote nieuwsgierigheid kan genieten.  Overheden en grote corporaties beginnen te technologie te adopteren omdat het toepassingspotentieel alsmaar duidelijker wordt.

 

Is het nuttig en waarom willen organisaties deze technologie gebruiken?

Blockchain een nogal complexe technologie dat gebruik maakt van bestaande en nieuwe combinaties van sterke securityconcepten.  Om de ICT-metafoor eer aan te doen, blockchain is “an onion with many layers”….

We gaan hier niet in op de technische kant, wel op de geboden voordelen, deze zijn

  • Absolute en onuitwisbare onweerlegbaarheid van transacties
  • Sterkte van de gebruikte concepten zoals de blockchain software, de “ketting van transactieblokken” (eigenlijk omschrijft men blockchain beter als “chainof-blocks”)
  • Toepassing van ingesloten highend cryptografie en wiskunde
  • Peerto-peer concepten
  • Gebruik van “reputatie” in plaats van (of in toevoeging van) identiteit

 

Doet met er goed aan erop in te stappen en wat zijn de toekomstmogelijkheden?

Om de toekomstmogelijkheden te begrijpen moeten we toch even naar het verleden. “Blockchain 1.0” werd gebruikt voor het verhandelen van cryptovaluta, zonder het potentieel voor andere toepassingen en ideeën te benutten.

“Blockchain 2.0” wijzigde in die zin dat niet enkel de transacties inzake cryptomunten mogelijk zijn, maar “alles” wat een waarde heeft.  Dit opende de deur naar “smart-contract”, het vastleggen van afspraken, het vastleggen van de oorsprong van iets en dergelijke meer. 

“Blockchain 3.0” wordt gebruikt in allerlei nieuwe contexten zoals bijvoorbeeld in concepten zoals “resilient-cities”, “smart-cities”.  Hierbij wordt de gebruiker en burger allerlei nieuwe concepten kan worden geboden met een enorm gebruiksgemak voor allen.  Voorbeelden hiervan zijn universele id.-cards, promoten van lokale handel, ruimtelijke ordening, vastleggen van gebruiksrechten en eigendommen, publiek transport optimalisatie, properheid van een stad of omgeving, interoperabiliteit van (stads)diensten, urbanisme (en planning ervan), veiligheid, ondertekenen van documenten en transacties, betalen voor diensten…

 

In wat wijzigt Blockchain Governance aspecten?

Blockchain wijzigt een aantal Governance concepten op fundamentele wijze.  Ten eerste op het vlak van “veerkracht” en business continuity management is de benaderingswijze helemaal anders.

Transacties die gebruik maken van Blockchain zijn immers volledig digitaal.  Men dient maar zeer beperkt rekening te houden met fysieke aspecten van papier.  Men hangt niet mee af van “centrale” afhankelijkheden zoals servers en mainframes.   Het mechanisme is zelf-schalend en heeft een volledig decentrale werking. De diensten die blockchain voorziet kunnen in sé niet “down gaan”.

Het decentrale aspect is één van de grote krachten.  Tenzij een wereldwijde internetstoring zou voorkomen kan het netwerk kan eigenlijk niet neergaan.  Het “’zoekt zijn weg” via talrijke nodes en gebruikers op “de chain”.  Het bezit steeds de laatst nieuwe stuursoftware.

Transactie-historieken worden op onweerlegbare wijze vastgelegd. Vooral de behandeling van confidentialiteit en integriteit zullen een andere aanpak vergen.  Immers is “compliance” ingebed in het systeem en kan men stellen dat risico’s zoals censuur, moedwillige wijziging van gegevens, fraude, moedwillige intrusie allerhande effectief uitgesloten is.

Governance-parameters zijn ingebouwd op basis van het begrip “vertrouwen” (i.p.v. “identiteit”)

Is business continuity en informatierisicobeheer dus overbodig aan het worden? Absoluut niet.  Het gebruik van blockchain is immers “beperkt” tot het uitvoeren en vastleggen van transacties (zoals geld overmaken, contracten vast leggen, conflictbeheersing…).  Nog steeds zullen organisaties andere systemen nodig hebben om hun activiteiten uit te voeren, het aspect inzake transacties wijzigt en er zijn andere Governance vraagstukken zoals de keuze van de blockchain.

Op het vlak van gegevensbescherming dient uiteraard één en ander goed bekeken te worden, het decentrale beginsel van blockchain staat immers haaks op de “centrale” benadering (verantwoordelijke voor verwerking) in de GDPR en Belgische omzetting ervan.

 

Hoe kunnen wij u van dienst zijn?

RealBCP biedt naast business continuity oplossingen ook op blockchain gebaseerde governance oplossingen met RealCGR. Meer informatie over hoe u via het raamcontract een blockchain gebaseerde Governance oplossing kunt implementeren in uw organisatie?

01-12-2019 - Real BCP

Artikels

“Overheidsdiensten mogen digitalisering niet uitstellen"

Ook bij overheidsorganisaties voert digitalisering de prioriteitenlijst aan. Tenminste, als de basisinfrastructuur op punt staat. Alleen kunnen overheden vaak niet even kort op de bal spelen als commerciële bedrijven. Bij een overheidsopdracht hoort immers een aanbestedingsprocedure. Om die correct op te stellen is niet alleen tijd, maar ook expertise nodig. Het raamcontract van VITO en Securitas neemt die drempel weg. Via het raamcontract krijgen Vlaamse overheidsinstellingen – groot en klein – toegang tot allerhande datacenteroplossingen.

19-11-2019 - Securitas

Artikels

Aalst krijgt eerste Belgisch datacenter met Tier 3-certificaat

Het datacenter dat LCL momenteel in Aalst aan het neerpoten is, heeft een Tier 3-certificaat gekregen. Dat is een primeur in België. Datacenterspecialist LCL pompt maar liefst 15,5 miljoen euro in het nieuwe rekencentrum.

Datacenters worden ingedeeld van Tier 1 tot Tier 4. Hoe hoger het cijfer, hoe hoger de gegarandeerde uptime, maar ook hoe meer investeringen er nodig zijn. Om een hogere uptime te kunnen garanderen moet de infrastructuur immers beter voorbereid zijn op pakweg stroomuitval. Daarvoor moet het een hoog niveau van redundantie halen: voor elk element van dat datacenter moet er een tweede zijn dat de werking van het eerste kan overnemen mocht het fout gaan. Tier 3 komt neer op een gegarandeerde beschikbaarheid van 99,9982 procent, of maximaal 1,6 uur downtime per jaar. Een aantal Belgische datacenters bieden een infrastructuur die daar mogelijk aan zou kunnen voldoen, maar geen enkel kon dat officieel hard maken.

Daar komt nu verandering in. Het Uptime Institute, de organisatie die aan de wieg stond van de verschillende Tier-standaarden, heef namelijk een Tier 3-certificaat uitgereikt voor het ontwerp van een nieuw datacenter in Aalst. Daarmee wordt LCL het eerste bedrijf in België dat over zo'n officiële Tier 3-garantie beschikt.

Het gaat enkel nog maar om een certificaat voor het design van het datacenter. Dat is noodzakelijk om nadien ook een Tier 3-classificatie te krijgen voor het gebouw zelf. Eens het datacenter afgewerkt is, zal het Uptime Institute het gebouw dus nog eens onder de loep nemen, om na te gaan of het wel degelijk overeenkomt met het ontwerp.

Investering van 15,5 miljoen euro

LCL heeft datacenters op drie locaties: een in Antwerpen, dat vorig jaar nog uitgebreid werd, een in Diegem, dat drie jaar geleden werd uitgebreid, en eentje in Aalst. "Doordat de datacenterlocaties van LCL op voldoende afstand van elkaar gelegen zijn, kunnen klanten perfect twee datacenters gebruiken als back-up-oplossing", zegt LCL-directeur Laurens van Reijen.

LCL nam het Aalsters datacenter in 2011 over van de start-up Datacloud, toen het nog maar een jaar geopend was. Nu wordt de locatie flink uitgebreid. Het rekencentrum zal een oppervlakte van ongeveer 1950 vierkante meter beslaan, bijna een verdrievoudiging van de datacenterruimte die al aanwezig was in Aalst. De bouw is volop bezig en zal klaar zijn in 2020. LCL trekt er 15,5 miljoen euro voor uit. Dat bedrag omvat ook de aankoop van het aanpalende terrein, "met het oog op uitbreiding in de toekomst".

Waarom zo weinig Tier-certificeerde datacenters in België?

"In de afgelopen jaren werden weinig nieuwe datacenters van deze schaal bijgebouwd", zegt van Reijen. In vergelijking met de buurlanden lijkt de Belgische markt dan ook dun gezaaid als het om Tier-certificeerde datacenters gaat. Een en ander heeft te maken met de kleine oppervlakte van ons land en met rigide wetgeving (die het datacenters bijvoorbeeld moeilijk maakt om zich bij twee elektriciteitsleveranciers tegelijk aan te sluiten). Aanvankelijk had Cegeka plannen om haar datacenter in Leuven te upgraden naar Tier 3, maar uiteindelijk besloot de IT-dienstverlener dat het interessanter was om het Leuvense rekencentrum te sluiten en alles naar Nederlands Limburg te verhuizen.

Een tweede reden is dat de weinige datacenters die wél over Tier 3-capaciteit beschikken daar geen certificaat voor aanvragen omdat die hele audit een dure bedoening is. "Vroeger werden vooral datacenters van banken door het Uptime Institute gecertificeerd, zij stelden de hoge eisen. Vandaag willen banken deze investeringen niet meer doen omwille van budgettaire redenen", zegt van Reijen.

Bron : DataNews

 

 

 

19-11-2019 - LCL

Artikels

'Storage is commodity geworden'

Grote infrastructuurspelers hebben de afgelopen jaren verschillende storagespecialisten opgeslorpt. Het opslagverhaal lijkt bijgevolg een minder onderscheidende factor. Is storage een commodity geworden of kan u er net het verschil mee maken?

EENS

Marco Bal, principal systems engineer Benelux bij Pure Storage

Pure Storage levert all-flash storage en beschouwt dat als een utility: altijd operationeel, altijd toegankelijk, automatisch gekoppeld in de achtergrond, altijd beveiligd en zonder downtime. "Bedrijven willen steeds meer data genereren, gebruiken en opslaan. Storage moet daar een antwoord op bieden met diensten voor alle types workloads, met zo weinig mogelijk latency en een goede bescherming van de data. Dat vraag om software-defined architectuur die de data centraal stelt", luidt het namens Marco Bal, principal systems engineer Benelux bij Pure Storage. Hij breekt logischerwijze een lans voor all-flash storage. De snellere toegang tot data laat toe meer transacties te verwerken en applicaties en diensten te versnellen.

"Klanten verwachten flexibiliteit, " verduidelijkt hij. "Om een voorbeeld te geven: iemand die drie jaar geleden opteerde voor een expansion shelf van 11 TB kan die vandaag zonder downtime inruilen voor een shelf van 40 TB. Dat is veel performanter dan de bestaande capaciteit telkens met extra shelves uit te breiden. Die nemen alleen maar extra plaats in, waardoor een rack vroeg of laat vol is. Flexibiliteit uit zich ook in opslagperformantie op eender elke locatie, waarbij virtual storage in de cloud dezelfde mogelijkheden biedt als on-premise. "

Grote infrastructuurspelers hebben de afgelopen jaren verschillende storagespecialisten opgeslorpt. Het opslagverhaal lijkt bijgevolg een minder onderscheidende factor. Is storage een commodity geworden of kan u er net het verschil mee maken?

EENS

Marco Bal, principal systems engineer Benelux bij Pure Storage

Pure Storage levert all-flash storage en beschouwt dat als een utility: altijd operationeel, altijd toegankelijk, automatisch gekoppeld in de achtergrond, altijd beveiligd en zonder downtime. "Bedrijven willen steeds meer data genereren, gebruiken en opslaan. Storage moet daar een antwoord op bieden met diensten voor alle types workloads, met zo weinig mogelijk latency en een goede bescherming van de data. Dat vraag om software-defined architectuur die de data centraal stelt", luidt het namens Marco Bal, principal systems engineer Benelux bij Pure Storage. Hij breekt logischerwijze een lans voor all-flash storage. De snellere toegang tot data laat toe meer transacties te verwerken en applicaties en diensten te versnellen.

"Klanten verwachten flexibiliteit, " verduidelijkt hij. "Om een voorbeeld te geven: iemand die drie jaar geleden opteerde voor een expansion shelf van 11 TB kan die vandaag zonder downtime inruilen voor een shelf van 40 TB. Dat is veel performanter dan de bestaande capaciteit telkens met extra shelves uit te breiden. Die nemen alleen maar extra plaats in, waardoor een rack vroeg of laat vol is. Flexibiliteit uit zich ook in opslagperformantie op eender elke locatie, waarbij virtual storage in de cloud dezelfde mogelijkheden biedt als on-premise. "

ONEENS

Arnaud Bacros, general manager enterprise Benelux bij Dell Technologies

"Om de stelling correct te beantwoorden, mag je je niet beperken tot het hardwareluik van storage", zegt Arnaud Bacros, general manager enterprise Benelux bij Dell Technologies. "Kijk je alleen naar de hardware, dan zijn er inderdaad heel wat elementen van storage die we vandaag als commodity mogen bestempelen. Het verschil situeert zich echter vooral op het vlak van software en de software-defined benadering van storage."

"Wanneer we storage niet zomaar algemeen als een commodity kunnen omschrijven, heeft dat onder meer te maken met de toenemende vraag naar specifieke opslagoplossingen voor specifieke workloads, " aldus Bacros. "In het kader van artificiële intelligentie en machine learning, bijvoorbeeld, vragen bedrijven storagetoepassingen die niet zomaar bij iedere leverancier beschikbaar zijn - en die dus zeker geen commodity zijn."

"Nog een andere evolutie op het vlak van storage is de verschuiving richting converged en hyperconverged infrastructuur (CI en HCI), waar storage een belangrijk onderdeel van vormt. Ook daar kan je niet zomaar stellen dat het opslagluik een commodity is. Bedrijven kijken naar CI en HCI voor heel specifieke toepassingen, met vaak ook een heel specifieke behoefte op het vlak van storage." 

Bron: DataNews

 

 

 

28-10-2019 - Dell Technologies

Artikels

100% beschikbaarheid is (nog) geen utopie

Door Arnaud Bacros, Managing Director Enterprise Benelux bij Dell Technologies

De recente technische problemen bij Tax-on-Web, de informaticaproblemen bij Argenta die vorig jaar hun internetbankieren lamlegde, …  100% uptime is blijkbaar eerder een illusie en meer een marketingverhaal. Toch moeten bedrijven vandaag op elk moment toegankelijk zijn voor hun partners. Er zijn hiervoor ​​technologische oplossingen voor handen…

Toen de bedrijfswereld de noodzaak ondervond om 24/7 toegankelijk te zijn voor leveranciers, partners en klanten, hebben velen – aanvankelijk spelers uit de financiële wereld – ingezet op een redundante infrastructuur (opslag- en/of servervirtualisatie). De volgende stap, hoge beschikbaarheidsgraad, hebben de meesten nog niet gezet. Met alle gevolgen van dien: onbeschikbaarheid die het bedrijfsimago schade toebrengt en financieel verlies door mogelijk dataverlies. Die tweede stap implementeren is echter cruciaal voor dergelijke problemen, of ze nu van technische aard zijn of als gevolg van een cyberaanval.

Je kan verschillende maatregelen nemen om een ​​betere uptime van de IT-infrastructuur te garanderen. Zo maakt redundantie van datacenters het mogelijk om in geval van problemen een server of app opnieuw te starten vanuit het tweede datacenter dat een (realtime) kopie is. Daarnaast is virtualisatie een belangrijke stap op weg naar hoge beschikbaarheid. Maar zelfs vandaag hebben veel bedrijven nog geen strategie voor Disaster Recovery (back-up & recovery) ingevoerd, ook niet voor hun meest kritieke toepassingen. Ten slotte bestaan ​​er oplossingen voor gegevensbescherming en om je beter te wapenen tegen cybercriminaliteit.

Cloud in grote bedrijven

In de praktijk zullen verschillende technologieën worden ingezet om gegevens (end-to-end) te beschermen. En als het bedrijf besluit om (geheel of gedeeltelijk) naar de openbare cloud te migreren, moet ervoor worden gezorgd dat problemen met de beschikbaarheid duidelijk zijn geïdentificeerd en vastgelegd in de Service Level Agreement (SLA) met de cloudprovider.

Een cloud-first strategie moet gebaseerd zijn op een nauwkeurige analyse in functie van de applicatie, terwijl tegelijkertijd een infrastructuurdiagram moet worden opgesteld met volgende criteria in het achterhoofd: beschikbaarheid en beveiliging van de app. Als de cloudprovider mooie beloftes maakt, is het slechts een kwestie van verifiëren of een migratie naar de cloud gegrond is op basis van deze criteria. Het mag duidelijk zijn dat zo een cloudmigratie tijd kost. En dus ook duurder zal zijn. Ik geef hier graag het voorbeeld van een grote Nederlandse bank. Die wou 50% van al haar applicaties naar de cloud verhuizen. Na een paar jaren is de bank daarop moeten terugkomen en besloot ze om slechts 5 tot 10% van haar infrastructuur in de cloud te exploiteren.

Een groot bedrijf zal dus eerder moeten kiezen voor een multi-cloudstrategie. Best is deze multi-cloud neutraal zodat je het beste platform kan kiezen, afhankelijk van de applicatie en de meest relevante provider, … elke cloud aanbieder heeft immer zo zijn pluspunten.

Cloud op de KMO-markt

Van haar kant kan zelfs de kleinste organisatie nu een ​​hyperconverged architectuur hebben, gekoppeld aan een orchestration-oplossing om een ​​betere transparantie tussen de cloud en zijn interne infrastructuur te waarborgen. In de praktijk kan een KMO bijvoorbeeld Pivotal inzetten voor SaaS en Kubernetes als containertechnologie, VMware voor orchestration en Dell EMC voor zijn interne platforms (inclusief VXRail in hyperconvergence) en een back-upoplossing in de cloud of lokaal.

En-en-verhaal

In de praktijk bieden wij daarom meer gestandaardiseerde oplossingen voor de middelgrote bedrijven en een op maat gemaakte aanpak voor grotere organisaties. Zonder de publieke cloud tegenover de private cloud te zetten, maar in plaats daarvan voor een hybride multi-cloudstrategie te kiezen. Een en-en-verhaal dus.

Bovendien zal de migratie tussen publieke en private clouds worden vergemakkelijkt door de implementatie van softwaregedefinieerde technologieën, zoals op WAN-niveau met VeloCloud. Dat stelt bedrijven in staat om zeer eenvoudig hybride WAN-services te bouwen en te exploiteren vanaf een centrale console in de cloud. Bovendien moet je ook rekening houden met de opkomst van de edge, omdat een deel van de rekenkracht zal verhuizen van de cloud naar de periferie (dichter bij de endpoints), wat altijd meer vermogen vereist.

Veiligheid primordiaal

In dit verhaal – eigenlijk in elke actie die een bedrijf onderneemt – is veiligheid een van de belangrijkste criteria. Bij Dell Technologies kiezen we voor een drieledige aanpak op vlak van beveiliging. Ten eerste bieden we met SecureWorks een Security Operations Center (SOC) waar vanop afstand de beveiliging van de klant zijn infrastructuur wordt beheerd. Daarnaast is er met RSA, dat tokens beheert, een oplossingen voor IAM (identiteits- en toegangsbeheer) en GRC (beheer, risico en compliance). De derde securitylaag die Dell Technologies biedt zijn oplossingen voor recovery. Hiermee kunnen management- en automatiseringssoftware uitgerold worden, waardoor het mogelijk is om processen te automatiseren en kritieke end-to-end-gegevens te beschermen, met identificatie van verdachte activiteiten en herstart in geval van (grote) problemen.

Cruciaal ongeacht grootte

De publieke cloud mag niet zomaar gezien worden als dé wonderoplossing. Volgens recente schattingen van Google zullen 30% van de data die naar de cloud zijn gemigreerd, binnenkort terugkeren naar een on premise-omgeving. Het is daarom belangrijk om bedrijven die cloud overwegen, goed te informeren om hen bewust te maken van de voor- en nadelen van elke aanpak, waardoor ze een weloverwogen beslissing kan nemen.

Kortom, de acceptatie van de cloud wordt cruciaal voor een organisatie, ongeacht de grootte. Een acceptatie die zal gestimuleerd worden door het feit dat bedrijven nog steeds meer consumenten IT-consumptie in een flexibel model.

08-10-2019 - Dell Technologies

Artikels

Naar veilige, datagedreven zorg met Google

Naar veilige, datagedreven zorg met Google


ICT is de laatste jaren steeds belangrijker geworden in de zorgverlening, vanaf registratie tot aan behandeling en ondersteuning van patiënten/cliënten. Want stilstaan is achteruitgaan. We zien dan ook veel kansen en mogelijkheden tot innovatie, om werkdruk te verlichten, kosten te besparen en de zorg dichterbij de klant te brengen. G.company legt graag enkele van deze mogelijkheden tot innovatie uit, aan de hand van concrete klantencases.

Zorg & ICT: een goede match
Tegenwoordig merken we bij veel organisaties dezelfde, terugkerende vraag op: hoe kunnen we efficiënter en flexibeler werken? Bovendien: hoe kunnen we innovatieve oplossingen implementeren om meer datagedreven te werken en de concurrentie steeds een stap voor te kunnen blijven? Specifiek bij zorginstellingen mag er bij dit alles vooral niet ingeboet worden op het persoonlijke karakter van de dienstverlening, en moet er op een veilige en vertrouwelijke manier omgegaan worden met patiëntendata. Dit zijn dus zeker niet de minste uitdagingen om aan te pakken.

Wie echter innovatie en datagedreven zegt, zegt Google. Creatief denken, flexibel werken en voortdurende innovatie maken intrinsiek deel uit van Google’s DNA. Dat zet zich dus door in de tools die aangeboden worden. Van G Suite om slimmer en efficiënter samen te kunnen werken, tot de cloud om data veilig op te slaan en Google Cloud Platform om deze data automatisch tot inzichten te transformeren.

 Lees hier enkele concrete klantencases of download de gratis whitepaper

Download gratis whitepaper

Bron: g-company

08-10-2019 - Google

Door verder te surfen op deze website van Securitas NV, gaat u akkoord met onze cookie-policy. Meer informatie vind u in onzePrivacy Statement