Deze week organiseerde Microsoft hun jaarlijkse partner event "Microsoft Inspire". 
Innovatie-cases van bijvoorbeeld Unilever en de nieuwste business en tech trends kwamen aan bod.

Hoe kan technologie mensen sterker kan maken? Bekijk in deze video de belangrijkste inzichten uit de keynotes.  

Cyber security: wapen uw organisatie tegen de dreiging uit cyberspace

Wist u dat tussen 2017 en 2018 maar liefst 26% van alle retailbedrijven meer dan eens een lek in hun confidentiële data ontdekt hebben? De toenemende digitalisering zorgt ervoor dat er steeds meer data online wordt opgeslagen, maar dit zet natuurlijk ook de deur wagenwijd open voor cyberaanvallen en hackers.

Afgelopen tien jaar is de e-commerce wereldwijd geëxplodeerd. Ondanks deze groei hinken vele organisaties serieus achterop op vlak van cyber security. Heel wat financiële en persoonlijke gegevens liggen gewoon voor het grijpen en criminelen maken hier dan ook gretig gebruik van. Meer nog, ze worden er steeds beter in. 

Vaak wordt het management zich pas bewust van de beveiligingsbehoeften wanneer hun beveiliging faalt, zoals bij een datalek. Niet alleen een kostelijke zaak, maar het tast ook het imago van je onderneming aan. Klanten en burgers verliezen al snel het vertrouwen, zeker wanneer waardevolle informatie wordt gestolen. Het investeren in een goede cyber security is dan ook geen overbodige luxe.

Meer weten? Het nieuwe Cyber Treat Insights Report van BDO geeft inzicht in het groeiende cybergevaar en hoe u zich er als organisatie tegen kunt wapenen.

Red Hat ziet zichzelf steeds meer als de motor voor de hybride cloud. Dat bleek onlangs tijdens ons bezoek aan de jaarlijkse hoogmis Red Hat Summit 2019. De diverse producten van de open source-specialist zijn min of meer standaard geworden in de enterprisemarkt. Ook blijkt uit gesprekken met medewerkers en klanten dat de open source-specialist steeds meer aandacht geeft aan het midmarket-segment. Een interessante ontwikkeling.

Tijdens de jaarlijkse conferentie in Boston van de Red Hat-community, voor het bedrijf nog steeds de meest waardevolle ‘asset’, kon niemand er omheen. Het 26-jarige bedrijf is zo goed als onmisbaar geworden als het gaat om het gebruik van open source binnen grootzakelijke IT-omgevingen. Zeker nu open ecosystemen steeds meer in de mode raken.

Van grote bedrijven tot aan vrijwel alle IT-infrastructuurleveranciers, ergens in hun oplossingen en toepassingen hebben zij wel een samenwerking met de open source-gigant. Al zijn het maar verbindingen met Kubernetes, het open source containerplatform van Google. Containers zijn de standaard geworden als het gaat om het kunnen afleveren van diverse workloads waar eindgebruikers die maar willen. Aan de edge-kant van hun netwerk, in het al dan niet on-premise datacenter, in hybride cloudomgevingen of in de bekende grote public cloudomgevingen.

Lees hier het volledige artikel

 

Bron: Techzine België

 

 

 

Kom naar CPX op 2 juli in Londerzeel!
 

Het aantal cyber aanvallen neemt jaarlijks alsmaar meer toe. Het is belangrijker dan ooit om tijdig te anticiperen en uw organisatie hier tegen te wapenen. Op 2 juli toont Check Point u graag hoe u cyber aanvallen voor kunt zijn. 

Waarom u dit zeker niet mag missen:

• Leer best practices om de vijfde generatie van mega-aanvallen tegen netwerken, cloud, mobiele apparaten en endpoints te voorkomen;
   
• Krijg inzichten van experts over de laatste innovaties binnen cyber security;
   
• Ontmoet experts op het gebied van security policy, defense architecture, scaling security platforms en meer;
   
• Ontdek Check Point's product roadmap voor 2019.

Awingu lanceert versie 4.2 van zijn unified workspace platform. Arnoud Marliere van Awingu legt uit welke nieuwe features en verbeteringen deze versie heeft.

Enkele nieuwe uitbreidingen:

• Verbeteringen aan end-user UX
• Uitbreiding van aggregatiemogelijkheden
• Verbeteringen in de beveiliging en "compliance space"
• Verbeteringen aan de funderingen van het platform

meer informatie

One-off smart city projects are rarely designed for the long haul. To build a city that will grow and support its citizens for decades to come, you must identify what really matters and create an architectural framework that supports that vision.

Imagine this scene, 20 years from now: You wake up, open your window, and look out over your city. I can guess that it’s a fantastic place. Note that I said “fantastic,” not “smart.”

From my own future-vision window of 2038, I see Rome. Its bi-millennial history is reflected in every stone. But this future Rome is also a city that works fluidly around me. I live a modern life while being immersed in Rome’s awesome grandeur. I have easy access to services and information. I do not distinguish between what is smart and what isn’t, because it just doesn’t matter. What does matter is that the city and its services provide what I need, when and where I need it.

I expect the projects we think of as “smart” today to turn into something else. Instead of calling out a collection of "smart" features, the city itself will seamlessly evolve in a fluid experience continuously adjusting around me and everyone else. By my expectations, these features will enable cities to better accomplish their mission to provide infrastructure, and to enable business and personal relationships. They should be unnoticeable, an obvious part of what you see around you, the way we take electricity for granted today. 

What smart really means

Current and future smart projects cannot be isolated from their surrounding environments. Smart parking, for example, isn’t a matter of just counting inbound and outbound cars and helping you to find a free lot.  Real smart parking is aware that you are entering or exiting. It interacts with an intelligent traffic system to reduce queues. It informs the restaurant that you are arriving to claim your booked table. It drives your autonomous car to the closest free lot. It charges your credit card and sends the information to your car system for your convenience. It also provides real-time information to improve operations and security in the area.

Moreover, every smart project is unique, depending on the uniqueness of each and every city. The local aspirations, needs, and priorities combine with specific legacy infrastructure and services, organizations, and regulations, defining a unique meaning for a smart project for a specific city and community. Nowadays, a smart city can be a concept (such as Singapore, based on the clear goal of sustainability and livability) or an ambition (like Dubai's aim to be the happiest city in the world). It can also be a way to solve specific problems, or an improvement in the efficiency and experience of public services.

There are plenty of opportunities, and more will be enabled by emerging technologies such as 5G, blockchain, and artificial intelligence. Around these technologies is a vibrant, multidimensional ecosystem embracing traditional players, technology providers, and innovators, with potentially infinite combinations to solve each unique city problem.

Technologies are the core enabler for such transformations, but they are not enough to make something “smart.” It is not difficult to gain additional insights about a service by gathering more digital information from a sea of sensors, or to open up relationships with citizens by providing digital access to the public services. Rather, the "smart" label should be assigned only when technology enables a foundational change, such as dramatically reducing water or power losses, transforming an insecure area into a public garden for families, or improving accessibility to people with disabilities. With a proper vision, a city can become more efficient and sustainable, and citizens' daily experiences will improve.

Are you ready for the IoT?  Here’s a framework that will get you started. 

Download the idc whitepaper

Why smart projects fail or fade away

We all can think of examples of technology uses that once impressed us but turned into dust. In the same way, how many smart city projects are likely to survive until 2038? In city terms, I've watched a number of projects disappear, including traffic monitoring systems that collected data that didn’t make a difference, a CCTV security network that didn’t increase a venue’s security, and a public Wi-Fi system that was eventually abandoned. (I’d love to hear about your own experiences.)

When projects are designed to address a point problem, well, it isn’t wrong, but implementation usually takes one or two years or even more. Then the solution lasts a year or two before the technology becomes obsolete or a city’s evolving need turns investments elsewhere. And that's with regard only to technology features. Expect at least four generations of technologies between now and that 20-year point, and 10 or more if Moore’s law is applicable. Other factors working against urban planners are changes in city population, economics, and demography. Regulations also evolve as a result.

A city’s infrastructure, services, topology, and population, on the other hand, can last and evolve over a decade or more, which means the innovation we introduce should last as long. 

Think in terms of city services and how they can change as the city does. For example, consider what a smart garden might look like. You can scatter around Wi-Fi access points and implement a good mobile app today. Or alternatively, you can envision a step-by-step evolution over several years to transform the garden experience into one that you can live in, making it more immersive, personal, and relevant.

Take that a step further and consider something more personal: your house. A house has many similarities to a city. It is designed to reflect you and the experience you want to live. It’s sustainable, but it continuously evolves. It’s intimate, and reflects your dreams, aspirations, and needs. A house is alive. Pieces of furniture come and go, parts are broken and replaced, families grow and shrink. You change, and you expect your house to change with you. However, if you don’t pay attention to how your house is evolving, you will face a mess and be disappointed. 

Now, scale that to the city level and project it over the next 20 years.

You can take steps to ensure that your house matches your vision. Engage an architect who can translate your ideas into a project, considering all of the components and constraints and looking at the outcome, even going beyond your initial ideas (or do it yourself). You might also weigh the advantages of doing minor updates in the short term versus a complete renovation that might have a better outcome. Why not do that at the city level?

Houses and city modernization must also consider specific constraints, including history, city planning, and architecture. You may need to consider elements of industrial archaeology—for example, in Rome, your decisions may be forced by the presence of the Coliseum. City designers have to work around that. Or you may have the full freedom of changing virtually everything, as in the living SimCity of Dubai. A multidisciplinary approach led by the city’s administration has to navigate those kinds of issues. 

Smart city success factors

There are three key success factors that recur in successful smart city projects.

First, create your specific strategy. No city in the world is the same, so despite having similar definitions (smart traffic, smart lightning, smart water, etc.), no smart project or service will be identical. When you scratch the surface, you see different goals, constraints, processes, technologies. So define the frame; it will likely stay consistent for a decade or two as changes are limited by a city’s momentum.

Second, you need the right components. Shortcuts, including fancy or cheap solutions, do not work in the mid term. However, open standards do work, as any city infrastructure has demonstrated in recent decades. Technology matters, therefore be smart and protect your investments by leveraging the evolution of standardsrather than potentially ephemeral proprietary capabilities.

Third, what makes a city smart, or fantastic, is the perceived outcome. A customer of mine summarized this concept: “A city is smart if it helps you.” Components or technology changes do not make a city smarter. And no one can deliver a full city outcome working on its own.

What made your 2038 view so fantastic?

Go back to your window to the future and look at your fantastic city in 2038 again: You can now capture what made it so great. You recognize a clear evolution of patterns that systematically changed all parties toward a common design. The local community flourished by leveraging the development opportunities provided by the modernized infrastructures and services. Pervasive efficiency is evident. You live in a fantastic place, not just a smart one.

Smart cities: Lessons for leaders

•    Identify what really matters for your city in the next 2, 5, 10, 20, 30 years.
•    Understand the unique frame of your city and what its future should be.
•    Capture short-term wins that are aligned with and functional to mid- and long-term evolution.
•    Engage the right ecosystem of partners to solve a city problem or enhance a city service.
•    Strategically adopt open standard technologies coherently, with a clear architectural frame.

Lorenzo Gonzales - Strategist, Global Technology and Presales, Hewlett Packard Enterprise

Het serverpark van gemeente Denderleeuw was dringend aan vernieuwing toe en moest bovendien integreren met het serverpark van het OCMW. Het VITO-raamcontract vergemakkelijkte het administratieve luik en bood flexibiliteit om te up- en downgraden.

“In grote lijnen vonden we een oplossing met het VITO-raamcontract omdat het ons een grote flexibiliteit gaf zowel naar de aanbesteding toe, het vergemakkelijkt zeker en vast het administratieve luik maar anderzijds ook omdat we heel (ge)makkelijk kunnen upgraden en downgraden van het hele serverpark. Dus het biedt ons heel wat flexibiliteit.”

Graag meer informatie over de digitalisatiemogelijkheden voor uw organisatie? 

Bijna 1 op de 5 bedrijven heeft het afgelopen jaar te maken gehad met een beveiligingsincident in zijn cloud

CPX 360 Wenen, Oostenrijk – Check Point Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP), wereldwijd leverancier van cybersecurity-oplossingen, heeft het derde deel van zijn Security Report 2019 gepubliceerd. Het rapport toont aan dat aanvallers zich meer en meer richten op de zwakste, minst beschermde punten in de IT-infrastructuur van een organisatie, namelijk public cloud- en mobiele toepassingen.

Het derde deel van het Security Report 2019 onthult de belangrijkste trends van 2018 op het gebied van cyberaanvallen waarbij criminelen zich richten op de cloud- en de mobiele infrastructuur van bedrijven. Het vertelt ook waarover IT- en beveiligingsteams zich het meest zorgen maken wat deze toepassingen betreft. Dit zijn de opvallendste punten uit het derde deel: 

• 18% van de bedrijven wereldwijd had het afgelopen jaar te maken met een beveiligingsincident in de cloud: de meest voorkomende soorten incidenten waren datalekken, data-inbreuken, account-hijacks en malware-infecties.
• De vier grootste bedreigingen voor de veiligheid in de public cloud: IT-professionals zien een onjuiste configuratie van cloud-platformen als grootste bedreiging. Dit leidt tot gegevensverlies of data-inbreuken, wat door 62% wordt aangegeven; gevolgd door onbevoegde toegang tot cloud-gegevens (55%); onveilige interfaces en API's (50%); kapen van accounts of dataverkeer (47%).
• 30% van de IT-professionals is nog steeds van mening dat beveiliging de verantwoordelijkheid is van de cloud-aanbieder: deze zorgwekkende bevinding ontkracht de aanbevelingen dat cloud-beveiliging een wederzijdse verantwoordelijkheid moet zijn, waarbij de beveiliging wordt gedeeld door zowel de cloud-aanbieder als de klant.
• 59% van de IT-professionals beveiligt zijn mobiele apparaten niet tegen mogelijke bedreigingen: de meeste bedrijven hebben geen mobiele beveiligingsoplossingen die in staat zijn actuele bedreigingen te detecteren, waaronder mobiele malware, fake of kwaadaardige apps, man-in-the-middle-aanvallen en systeemkwetsbaarheden.
• Slechts 9% van de IT-professionals beschouwt bedreigingen op mobiele apparaten als een aanzienlijk veiligheidsrisico: toch kan malware zich verspreiden van onbeschermde mobiele apparaten naar de cloud of het netwerk van een bedrijf, waarbij gebruik wordt gemaakt van deze zwakke schakel in de beveiliging van bedrijven.

“Het derde deel van ons Security Report 2019 laat zien hoe kwetsbaar bedrijven zijn voor aanvallen op hun cloud- en mobiele infrastructuur, omdat ze zich onvoldoende bewust zijn van de bedreigingen waarmee ze worden geconfronteerd en hoe ze deze kunnen beperken. Aangezien er het afgelopen jaar bij bijna 20% van de bedrijven sprake was van een inbreuk op de beveiliging van de cloud, is het duidelijk dat criminelen op zoek zijn naar manieren om deze beveiligingslekken te benutten”, aldus Zohar Alon, Head of Cloud Product Line, Check Point Software Technologies. “Door deze trends in het rapport te bestuderen en te belichten kunnen bedrijven beter inzicht krijgen in de bedreigingen waarmee ze te maken hebben en leren ze hoe ze kunnen voorkomen dat deze bedreigingen hun bedrijf schade toebrengen.”

Check Point baseert het Security Report 2019 op gegevens uit zijn ThreatCloud, het grootste samenwerkingsnetwerk ter bestrijding van cybercrime, dat bedreigingsgegevens en aanvalstrends bijhoudt op basis van een wereldwijd netwerk van threat-sensors; op onderzoek dat Check Point de afgelopen 12 maanden heeft uitgevoerd; en op een gloednieuwe enquête onder IT-professionals en managers op C-level die peilt in welke mate zij voorbereid zijn op de huidige bedreigingen. Het rapport onderzoekt de nieuwste bedreigingen die in verscheidene sectoren voorkomen en geeft een uitvoerig overzicht van de trends op het gebied van malware, opkomende datalekvectoren en cyberaanvallen op nationaal niveau. Het bevat bovendien een deskundige analyse door experts van Check Point die bedrijven moet helpen om de huidige en toekomstige complexe cyberaanvallen en bedreigingen van de vijfde generatie te begrijpen en om zich ertegen te kunnen wapenen.

Internet Of Things Convention partners up with Industry 4.0 Conference.

From 2019 on, the Internet of Things Convention Europe will host the 3iF Industry 4.0 Conference. Brewery of Ideas and 3iF joined forces to brew an even stronger conference then each of the earlier editions. This collaboration creates new opportunities for vistors and sponsoring partners as well, with more speakers, better focus, a broader audience and more business- opportunities for all parties involved.

This close collaboration means that the Smart Industry-track, within the Internet of Things Convention, will be entirely covered by the 3IF.be Industry 4.0 Conference!

i want more information about BDO-Crossroad